Wenn Sie in Kosten zu versinken drohen - rufen Sie mich an.
Kommt Ihnen eine der folgenden Situationen bekannt vor?
Aufträge bekommen immer die anderen Druckereien?
Werden Sie vom Wettbewerb unterboten und wissen nicht wie der das kann (mit den gleichen Maschinen)?
Ihre Vorkalkulation sieht toll aus aber am Ende erreichen Sie die Werte nie?
Auf Messen wird die gleiche Maschine in 5min eingerichtet und bei Ihnen braucht man 3 x solange?
Warum verdient Ihr Wettbewerb bei gleichen Aufträgen Geld und Sie nicht?
Falls nein, sind Sie der Preisdrücker und ein Gespräch mit dem "PrintManagerExpert" schützt vor vor Verluste durch Nachlaufkosten.
Falls ja, buchen Sie mich für ein kostenloses Erstgespräch.
Wissen Sie warum Druckereien im Gegensatz zum Rest der deutschen Industrie, kaum Verbesserungen Ihrer Herstellkosten erreichen?
Was können Sie gegen diesen Trend und zur Verbesserung Ihrer Kosten tun?
Laden Sie sich Ihre Version dieser Präsentation herunter.
Für den unwahrscheinlichen Fall, dass Sie Preis und Kostenführer sind, dann haben Sie fast alles richtig gemacht.
Warum fast? Als Preisführer verschenken Sie Marge und Marge sind Investitionen von morgen für eine verbesserte Kostensituation.
Was wir tun um Ihre Kosten zu optimieren?
Kostenanalyse im Unternehmen
Einkauf Roh-, Hilfs- und Betriebstoffe, Einkauf Investitionsgüter, Personalkosten, Überprüfung Stundensätze, Soll - Ist-Vergleich, Prozessanalyse und Optimierung, Vorschlag von Handlungsempfehlungen, Unterstützung bei der Umsetzung
Rüstzeitenoptimierung im Drucksaal und Weiterverarbeitung
Quick-Check der Rüstzeiten, Überprüfung und Benchmarking von Rüstzeiten, Analyse vom Ist-Zustand, Vorschlag Handlungsempfehlungen, Formel-1 Boxenstop Optimierung (Ablauf Rüstprozess), Durchführung von Rüstzeit-Wettbewerben, Unterstützung bei der Umsetzung
Kosten haben sehr viel mit Fachwissen, Abläufen und Identifikation mit dem Unternehmen zu tun. Wir erzeugen auch aus den optimierten Prozessen und Abläufen Schulungsunterlagen für Online- und Präsenztraining.